PASKIRSTYMO LOGISTIKOS PROCESŲ VALDYMO TOBULINIMAS
Pagrindiniai žodžiai:
logistika, paskirstymo logistika, paskirstymo procesai, procesų valdymo tobulinimasSantrauka
Tyrime nagrinėjamas paskirstymo logistikos procesų valdymas, siekiant nustatyti šios srities tobulinimo galimybes. Straipsnio tikslas – atskleisti paskirstymo logistikos procesų valdymo tobulinimo galimybes. Tyrime taikytas mokslinės literatūros analizės metodas, apibendrinimo ir modeliavimo metodai, remtasi įvairiais šaltiniais, siekiant sukurti teorinį paskirstymo logistikos valdymo modelį. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad paskirstymo logistikos efektyvumą didina verslo valdymo sistemos, tokios kaip CRM, ERP, SCM, TMS ir EDI, kurios optimizuoja procesus, mažina sąnaudas ir gerina klientų aptarnavimą. Tyrimo pagrindu sukurtas modelis atspindi integruotą paskirstymo logistikos valdymo sistemą, pabrėžiant technologijų svarbą optimizuojant tiekimo grandinę. Gautas rezultatas leidžia daryti išvadą, kad paskirstymo logistika yra esminė tiekimo grandinės dalis, o jos efektyvumas priklauso nuo modernių valdymo priemonių diegimo ir procesų optimizavimo, siekiant užtikrinti konkurencinį pranašumą rinkoje.