SANDĖLIAVIMO PROCESŲ TOBULINIMAS SKAITMENIZAVIMO SPRENDIMAIS UAB „X“ PAVYZDŽIU

Santrauka

Rinkoje esančios sandėliavimo paslaugas teikiančios įmonės nuolat ieško sprendimų, kaip efektyviai atlikti sandėlio operacijas taupant laiką ir gerinant įmonės ekonominę situaciją. Todėl įmonės ne tik susiduria su dabartiniais vidiniais iššūkiais, bet ir su išoriniais iššūkiais, tokiais kaip: DI (dirbtinis intelektas) panaudojimas, skaitmenizacijos daroma įtaka, besikeičiantys klientų lūkesčiai ir vis didesnė kylanti konkurencija – iškelia pagrindinę problemą, kokius skaitmenizacijos sprendimus galima pritaikyti sandėlyje vykdomuose procesuose, siekiant, kad sandėlio procesai būtų sklandesni ir efektyvesni, siekiant išsiskirti iš rinkoje esančių konkurentų bei siekiant didesnės ekonominės naudos.yrimo tikslas – identifikavus UAB ,,X“ įmonės sandėliavimo procesų problemas, numatyti galimus skaitmenizacijos sprendimus. Tyrimo objektas – sandėliavimo procesų tobulinimas skaitmenizacijos sprendimais. Taikyti tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė ir sintezė, anketinė apklausa, stebėjimo metodas, grafinis vaizdavimo būdas. Tyrimo rezultatai parodė, kad pagrindinės sandėliavimo procesų valdymo problemos UAB „X“ įmonėje – ilgai užtrunkančios atliekamos priėmimo operacijos, nenašus užsakymo tikrinimo metodas, sandėliavimo vietų tūrio neišnaudojimas ir pažangių skaitmenizacijos sprendimų trūkumas. Siūlomi sandėliavimo procesų tobulinimo skaitmenizacijos sprendimai: DI diegimas į sandėlio valdymo sistemą, siekiant pakeisti tikrinimo funkcionalumą nuo prekės tikrinimo, krovinio važtaraščio iki prekės skenavimo patvirtinant 100 proc. užsakymo įvykdymą bei pagal turimą informaciją sudaryti numatomus apkrovimus sandėlio darbuotojams; PROCAN sistemos įdiegimas, siekiant skaitmenizuoti ir identifikuoti kiekvieną darbuotojo daromą operaciją prie aptarnaujamo kliento.