PASLAUGŲ TEIKIMO VIDAUS SANDORIŲ KAINODAROS FORMAVIMO METODIKA TARPTAUTINĖSE ĮMONĖSE, TAIKANT LAIKO VALDYMU GRĮSTĄ IŠLAIDŲ APSKAITOS SISTEMĄ

Santrauka

Pasaulyje vykstant intensyviai verslo internacionalizacijai, Lietuvoje taip pat pastebimas užsienio bendrovių steigiamų paslaugų centrų skaičiaus augimas. Viena iš  tarptautinių bendrovių prioritetinių valdymo sferų yra vidinė kainodara, kurios pagalba yra realizuojami bendri įmonės strateginiai tikslai, vykdoma atskirų atsakomybės centrų kontrolė bei vertinami jų vadovų veiklos rezultatai. Atsižvelgiant į tai, kad paslaugų įmonėse labai svarbus yra laiko kriterijus, dėl paslaugų teikimui suvartojamų didelės dalies žmogiškųjų išteklių, šiame tyrime buvo suformuojamas paslaugų teikimo vidaus sandorių kainodaros modelis, taikant laiku grįstą išlaidų apskaitos sistemą. Siekiant  pasiūlyti labiausiai tinkantį kainos nustatymo metodą paslaugų teikimo sandoriams tarp susijusių šalių, buvo atlikta mokslinių tyrimų rezultatų bei kainodaros tarp susijusių šalių reglamentų analizė, kuri parodė, kad palankiausias tokių sandorių kainos nustatymo metodas yra „sąnaudos plius“. Remiantis taikomais teisiniais reikalavimais sandoriams tarp susijusių šalių bei atsižvelgiant į „sąnaudos plius“ kainos nustatymo metodo principus, buvo sudarytas paslaugų teikimo vidaus sandorių kainodaros modelis, kurį tarptautinės įmonės galėtų naudoti formuojant paslaugų sandorių tarp susijusių šalių kainodarą.  Kadangi priimant sprendimus dėl paslaugų kainos, labai svarbu yra teisingai paskirstyti išlaidas išlaidų apskaitos objektams, darbe yra pristatoma parengta TD ABC sistemos diegimo metodika.