TRANSPORTAVIMO PROCESŲ VALDYMO TOBULINIMAS DARNIOS ĮMONĖS TRANSFORMACIJOJE

Santrauka

Šiame straipsnyje nagrinėjamas transportavimo procesų valdymo tobulinimas transformuojant įmonę į darnią organizaciją. Aptariami pagrindiniai iššūkiai ir galimybės naudojant inovatyvius sprendimus, optimizuojant transportavimo procesus, mažinant poveikį aplinkai ir didinant efektyvumą. Aptariamos transporto sektoriaus aktualijos, funkcijos, svarba, generuojamos pajamos ir daromas neigiamas poveikis aplinkai. Analizuojamos darnios transporto įmonės praktikos ir požymiai, darnaus transportavimo procesų valdymo ypatumai, darnaus vystymosi uždaviniai įmonėms ir nauda. Šiame straipsnyje pateikiami būdai, kaip įmonės gali pereiti prie darnaus verslo modelių, integruojant ekonominius, aplinkosauginius ir socialinius aspektus transportavimo procesų valdymo srityje. Teorinė  analizė  leidžia  atskleisti, kad transportavimo procesų valdymas reikalauja kompetencijų ir priemonių derinimo. Teorijos analizė leidžia išskirti pagrindinius elementus, kurių reikia siekiant efektyviai valdyti transportavimo procesus: strateginis planavimas, veiklos valdymas, technologinė integracija, o norint pasiekti darnumo tikslų reikia investuoti į ekologišką transportą,  modernias technologijas, efektyviai valdyti transportavimo procesus. Straipsnis parengtas taikant sisteminės mokslinės literatūros analizę, lyginimo ir apibendrinimo metodus, pagal užsienio autorių mokslinę literatūrą ir statistinius duomenis.