GAMYBINĖS ĮMONĖS SANDĖLIAVIMO PROCESŲ TOBULINIMAS

Santrauka

Straipsnyje analizuojama problema – neefektyvus sandėlio darbo organizavimas, kuris pasireiškia atsargų priėmimo ir išdavimo procesų trikdžiais. Šie trikdžiai ypač išryškėja piko laikotarpiais, kai didėja laukimo laikas, produkcijos perstatymų apimtis ir informacijos netikslumo rizika. Tyrimo tikslui pasiekti taikyta mokslinės literatūros analizė ir kokybinis tyrimo metodas – pusiau struktūrizuotas interviu su penkiais darbuotojais, tiesiogiai susijusiais su sandėliavimo veikla (pirkimai, logistika, sandėlis, planavimas). Tyrimo rezultatai atskleidė tris pagrindines problemų grupes: pirma, nėra iš anksto suplanuoto klientų ir tiekėjų atvykimų grafiko, todėl sandėlis dirba reaktyviai ir praranda laiką perplanavimui; antra, ribota sandėlio talpa didina produkcijos perstumdymus ir mažina pralaidumą; trečia, duomenų netikslumas „Odoo“ sistemoje apsunkina efektyvų sandėliavimo, pirkimų ir gamybos planavimą. Remiantis tyrimo rezultatais, pasiūlyta diegti atvykimų registracijos ir rampų valdymo sprendimą (angl. time-slot), didinti sandėlio talpą išnaudojant patalpų aukštį – stelažus keliant nuo 3 iki 5 aukštų, kas padidintų talpą nuo 219 iki apie 365 paletinių vietų (+66,7 proc.), bei stiprinti duomenų valdymo kontrolę, paskiriant atsakingą darbuotoją už „Odoo“ sistemos duomenų tikslumo užtikrinimą. Tyrimo rezultatai leidžia daryti išvadą, kad sandėlio veiklos efektyvumas didėja kompleksiškai optimizuojant materialinių (žaliavų ir produkcijos) srautų valdymą, didinant sandėlio operacijų pajėgumus ir užtikrinant tikslius duomenis informacinėje sistemoje.